Почему сервис медиаторства не нужен: кейс CustDev про рынок разводов
Введение
Предприниматель планировал запустить сервис медиаторства для людей, проходящих через развод. Логика была очевидной высокий уровень конфликтов, сложные переговоры, эмоциональная нагрузка
Решение
создать продукт, который помогает договариваться и снижать напряжение
Перед запуском гипотеза была проверена через Customer Development.
Контекст
Целевая аудитория
люди, находящиеся в процессе развода или недавно прошедшие через него
Гипотеза
пользователям нужна помощь в переговорах и снижении конфликтов
Действие
Проведено исследование:
• глубинные интервью с людьми после развода
• разбор реальных сценариев
• анализ эмоций, поведения и принятия решений
Фокус был на том, как люди реально проходят этот процесс, а не как они его описывают теоретически.
Ключевой инсайт
Люди не ищут медиатора.
Они избегают самой ситуации и откладывают решение до последнего.
Обращение происходит не в момент конфликта, а в момент сильной усталости и выгорания.
Неочевидный инсайт
Ценность не в решении конфликта.
Ценность в снятии ответственности за процесс.
Пользователи не хотят:
• вести переговоры
• обсуждать условия
• участвовать в процессе
Они хотят, чтобы:
кто-то взял на себя весь процесс и довел его до результата
Результат
• продукт трансформирован из медиаторства в формат сопровождения
• изменено позиционирование
• оффер смещен с “помощи в переговорах” на “полное ведение процесса”
• идея стала более релевантной реальному поведению клиентов
Вывод
Люди покупают не решение проблемы.
Они покупают облегчение состояния.
Продукт должен учитывать психологическую реальность клиента, а не только формальную задачу.